为什么要发四代电视?乐视梁军解读新品策略

  【天极网家电频道】12月22日，乐视全新第四代超级电视正式发布，其中包括了售价6999元(工程纪念版)的Max65 Curved分体式曲面电视，以及Max70超薄平板电视。

  其实，本次新品中曲面电视的出现已在意料之中，但6999元的价格仍然让现场来宾颇有惊喜。但是，为什么在香港刚刚发布了第三代超级电视数月之后，就着急发布第四代产品呢？我们在会后有机会采访了乐视致新总裁梁军、乐视EUI总设计师黄滔、乐视超级电视总设计师王智、乐视致新营销及传播总经理任冠军，了解乐视第四代超级电视的研发目的和行业背景。

  为什么在本次发布会中我们看到了“分体电视”也看到了“曲面电视”，但是却唯独缺少了今年开始逐渐流行的OLED电视，而以乐视一向追求的“极致性能”概念，为什么会有这样的新品计划呢？

  关于这个问题，梁军表示，“乐视的音响设计不仅仅是独立出来，独立的好处是让电视变得更薄，让声音变得更好，另外，独立音响也许会变成家庭智能中心，有很多智能设备可供连接，我们会重新构建新的家庭智能的生活场景。另一方面，OLED是整个传统电视行业对于屏幕色彩的需求，但现在的量产性非常低，全球只有LG能做。我也看到了其它几个主要的屏厂也在积极地研究这样的技术，等到生产规模到一定程度，同时成本也到一定程度的时候，乐视可能会开始跟进。”

  刚才也提到，第三代超级电视发布之后没过多久就发布了第四代超级电视，如此快的迭代速度又是为什么呢？

  梁军对此问题表示，“乐视做研发，不是做完了二代做三代，做完了三代做四代，这次产品的研发大概一两年前就开始了，并不是我们突然间一高兴发一个第四代。这是一个长期研发的过程。今天的第四代产品背后的一些新的技术，我们说的第五代产品的东西，已经在开始研究了。从另一个角度来讲，2016年即将开始，我们需要告诉用户下一步我们往哪儿走，因此我们在第四代上发布高端的产品。随着明年上半年我们还有进一步的产品的发布，我们会在一定的时间范围内加快速度。”

  同时，梁军说道，“我们今天的设计已经不能满足于仅仅是屏了，我们在屏的基础上做了非常多的其它的创新设计，这就使得我们通过安卓系统的快节奏，通过新技术的导入，让过去传统慢节奏屏幕的演进，变成了屏幕+安卓+外观设计等等的融合，这是我们现在设计产品的新理念。总结下来，让整个行业加速转化，加速走到我们说的生态模式和生态产品，加速让用户更换最好的工具和平台来体验乐视的生态。”

  近段时间，一些互联网企业也相继发布了自己的智能电视，价格甚至比乐视电视的价格更低，而本次发布的第四代超级电视价格又比前几代电视的价格有所提高，这就让人不禁想到乐视会不会不再遵从成本定价的策略呢？

  梁军为我们解释到，“乐视为什么能够低于成本销售呢？我们打破的并不是一分钱一分货，我们打破的是商业模式，或者说我们改变了定价权，我们公布的BOM就是给全行业看的，如果你觉得乐视有问题，就会指出来。但我也相信，我们现在所看到的一波比一波更低的价格，它带来的是加工的质量，屏幕到底是什么形状，配置，亮度，这些东西是用户看不到的，1.5G内存或者2G内存，用的什么更低的芯片，他们这些产品今天还能凑合，两年以后再看。我们会找一个时间大家能够公开的做一个机器的拆解，让大家知道产品的成本到底是怎么样的。你可以看一下卖低价的产品，是不是可以连续卖六个月到一年。”

  最后，我们对于乐视一向自傲的EUI系统是否会有变化也询问了乐视EUI总设计师黄滔，黄滔则如此回答，“我们选择安卓切入这个市场，是因为它的开放性，安卓对我们来讲只是一个底层的OS，我们在安卓上进行了大量的改变。对于EUI来讲，底层是安卓，上面全部不是安卓了，是一个兼容安卓系统的EUI系统。至于做OS，这是一个公司大的战略问题，我记得之前公司也有过讨论，但这是一个需要长时间大量人力物力投入的问题，至于公司是否会投入，这是公司的一个大的战略问题。从我个人技术的角度来讲，做一个OS，能够完全控制整个生态的方方面面，真正实现我们自己的知识产权，或者打通我的设备，但这是一个需要周期的事情。”

  乐视电视从第一代超级电视到刚刚发布的第四代超级电视，虽然比起很多传统品牌而言上市时间并不算长，但已经从第一年的150万台销量迅速攀升到今年的300万台销量，20 16年甚至置顶了600万台的销售目标。而在销量迅速提升的同时，也为业内带来了基于内容的“后服务市场”盈利模式，可以说乐视带动了国内的智能电视市场新一轮的竞争局面，当然也为大屏电视的普及做出了不小的贡献。